4月17日，大运汽车运城事业部第十届“质量月”活动闭幕式暨总结表彰大会在办公楼12楼多功能厅隆重召开。

大运汽车运城事业部总经理陈澔利出席大会，公司各系统领导以及各部门和独立科室员工代表共计200余人参加会议。会议由整车检验科主管谢宜侃主持。

本届质量月活动以“人品成就产品、素质成就品质”为主题，结合公司的生产特点和质量现状，创新质量月活动思维，以群众性、教育性、普及性为核心，突出自下而上、全员参与的质量活动特点。通过各种形式推进产品实物质量提升，掀起全员参与质量月活动的高潮。

会上，李树宾对本届质量月活动进行了全面通报，对本届质量月活动的质量指标和质量月活动完成情况进行了总结。

本届质量月活动评选产生“优秀单位组织奖”2个，“优秀班组奖”8个，“技术提升项目”10名，“工艺管理提升征文”13个，“员工技能比武”13个、“质量标兵”14名，“大运杯”质量月宣传板报优秀单位6个，“QC群众性质量活动”优秀项目10个，“质量知识竞赛”优秀参赛队3个。活动期间各项目参赛选手充分展示了个人魅力，各参赛单位充分发扬了团队友好精神，各项目小组充分锻炼了组织能力，各项活动均圆满完成并取得了优异的成绩。

质量月活动优秀员工代表何剑桥在大会上发言。他表示，本届质量月活动强化了自己的质量意识，使每个人的质量意识、质量态度、人品素质等都得到提升，并使质量氛围融入到了工作中，使“月月质量月、日日抓质量”常态化。今后他将做到“用行动来证明质量，用结果来验证质量”。

质量月优秀组织单位代表王国强在发言中表示，质量月活动的开展，在取得显著效果的同时也暴露出许多问题。车架部后续将会对暴露出的问题有针对性地解决，为提升产品质量，降低质量成本奠定良好的基础。同时把好的习惯和经验进行总结固化并长期坚持下去，扎实推进每一项质量提升工作，推动车架部向着更高的台阶迈进。

会议最后，大运汽车运城事业部总经理陈澔利代表公司对本届质量月活动圆满结束表示热烈的祝贺，同时对各位同事在质量月所做的辛勤努力表示感谢。陈总指出，质量月是一个阶段性的活动，所有人积极参与的质量提升和改善才是永恒的主题。我们对质量的追求和质量意识不能放松,我们要长期利用质量月活动好的的经验、成果和创新去减少各类产品质量问题。

陈总从以下几方面提出要求：

一、设计是源头。好的产品是设计出来的，在产品设计之初就要对产品质量提出明确的要求，不仅要符合法律法规，更要符合未来技术发展趋势和满足用户对产品的期望。

二、过程是保障。产品设计出来不是目的，最终是要通过制造过程实现产品设计目标，所以，制造过程是产品满足设计要求的重要保障。对于制造企业来讲，每一位员工都是质量保障的重要因素，只有每一位操作者的质量意识提高了，公司的产品质量才能得到保障。

三、服务是助推。未来的售后应该更多地体现在客户关心和客户关爱方面，不能过于依赖售后服务去弥补和解决产品质量问题。

四、体系是粘合剂。要建立可追溯的产品质量管理体系，质量管理体系是把存在的问题，在统一的策划下进行系统解决，使产品质量能够持续稳定地符合设计要求，用文字化的质量体系对制造过程进行约束，以达到顾客的持续满意。

五、文化是统领。企业文化和经营理念是基因，基因决定企业的生命力，质量文化决定了企业对质量的态度和质量意识，我们要建立良好的、积极向上的、切实可行的质量文化。要长期利用质量月活动的经验、成果和创新去减少售后服务中的产品质量问题。要以本次质量月活动为契机，做好全员质量意识的宣贯工作、各项质量活动的组织工作以及各项活动的总结工作，使公司的经营更上一层楼。

求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其水源。质量是一个企业健康发展、长远发展的基石，是企业千秋万代的头等大事。今后，我们要巩固质量思想，踏上新征程，创造新奇迹，为大运汽车事业的腾飞插上强有力的质量翅膀，愿我们的大运汽车越来越好！