4月14日14:30，大运汽车运城事业部2018年度第九届“质量月”活动表彰大会在办公楼十二楼多功能厅隆重召开，会议紧紧围绕“提质量、保增长、促发展”的活动主题，旨在总结经验、鼓励先进；找出不足、持续改进。“质量月”活动领导小组成员及各部门负责人、员工代表参加了表彰活动，活动由品质管理部经理助理李树宾主持。    集团董事长远勤山通过视频的方式对大运公司的质量工作作出重要指示。远董强调：我们大运从小到大，从无到有，靠的就是树立品牌不断做强做大，而品牌最主要靠的的就是质量。把好质量关，做到消费者满意，我们要从质量的一点一滴抓起，树立全员质量意识，不断创新，使我们的产品在市场更有竞争力，得到消费者的尊重和认可，从而实现企业和个人的价值。    “质量月”活动小组副组长王敬东对本次质量月活动进行了总结。王总表示，自质量月活动动员大会开幕以来的四十几天里，大运全体员工积极参与，活动项目精彩纷呈：“板报宣传活动”中，各单位设计的版面百花齐放，形式活泼，意义深刻，正所谓“版小乾坤大，言简意义深”。“质量管理体系审核”完善了质量体系，规范了过程管理，提高了产品质量。《换版质量管理体系标准培训》深刻贯彻落实“提质量”的精神；《全面质量管理知识培训》，坚持以质量为中心，以全员参与为基础，以顾客满意为目的；《六西格玛知识培训》导入六西格玛管理，带领大家追求“零缺陷”产品，降低质量成本，创造企业价值。“质量征文活动”投稿近400篇，传播质量意识，倡导了全员参与。“岗位质量能手，产品质量卫士”，评选出了一群热爱质量、捍卫质量的人，他们普通而不平凡，在自己的工作岗位上各显神通，实现自身价值。“ＱＣ群众性改善质量活动”，积极响应全员参与的质量月活动号召，推进质量改进的精神。最后，王总指出，质量即尊严，维护公司形象，维护大运人的尊严，我们责无旁贷。“质量月”活动领导小组副组长王敬东副总经理作活动总结    大会为在质量月活动中表现优异的集体和个人分别颁发了奖牌和证书，这不仅仅是一项项荣誉的落地归属，也是公司对质量、对全员质量意识的高度重视和给予的殷切期望，更是希望通过这样的形式树立质量标杆，将优秀的质量方针政策、管理方法继承发扬。公司领导为质量月活动优秀集体、个人颁奖    为了体现公司对质量工作的重视，同时也为了让质量月活动更好地延续和传承，山西大运汽车销售有限公司总经理姜宇翔发布了第十届质量月活动的动员令，姜总指出：“质量不是检验出来的，是靠设计、生产、管理出来的，我们要用实际行动提高我们的全员质量意识。”姜总号召全体员工以质量月活动为契机，立足本职工作，发扬“业精于勤”的企业精神，深入贯彻并践行“追求卓越、以质取胜、持续改进，顾客满意”的质量方针，实现大运汽车产销目标。山西大运汽车销售有限公司总经理姜宇翔发布第十届质量月活动动员令    随后，技术、生产、行政、供应系统负责人以抽签的形式，确定了第十届质量月活动各分项目的举办权。各系统负责人抽取第十届质量月活动各分项目举办权    会议最后，“质量月”活动小组组长、大运汽车运城事业部总经理陈澔利作了总结讲话。陈总对本次质量月活动取得的成绩给予充分肯定，对第十届质量月活动提出殷切期望。同时陈总指出，公司各部门必须要树立“大质量”概念，既要注重产品质量，又要关注工作质量；质量工作不仅仅是质量部门的事，更要全部门、全员参与、全工作覆盖、全方位提升。只有大家齐心协力、共同参与，才能将质量工作真正落到实处，为企业生产经营保驾护航。“质量月”活动小组组长、大运汽车运城事业部总经理陈澔利作总结讲话    山高人为峰，质高赢天下。随着第九届质量月活动的圆满落幕，我们要把质量融进血液，用精品开辟市场，作为大运人，我们要以人品带产品，以品质带品牌。本届质量月活动已经结束，但质量工作任重而道远，未来我们要将“提质量、保增长、促发展”的理念带入日常工作中，为产品质量的不断提升、企业的持续发展做出应有的贡献。

    近日，大运汽车运城事业部一年一度的管理评审会议在办公大楼三楼会议室如期召开，会议旨在查摆公司质量管理体系是否适宜、充分和有效，并制定及时改进的措施，确保公司质量管理体系与公司战略方向的一致性。    会议由大运汽车运城事业部总经理陈澔利主持，公司各副总经理、各部门及独立科室负责人共计30余人参加了会议。    会议首先由品质管理部对公司2017年质量管理体系运行情况，包括质量方针和质量目标、内外审情况、纠正预防情况、质量整改等进行了全面、详细的通报。    随后，各系统/部门分别作了管理评审报告，内容包括本单位质量管理体系运行情况、存在的问题及预防和纠正措施、内外部环境及相关方需求的识别、改进建议、下一年度资源需求。同时，各汇报人都对公司的质量管理体系的适宜性、充分性、有效性给予了中肯的评价。    评审过程中，各系统/部门反馈的问题紧扣实际工作，分析深入详实，提出的建议条理清晰，措施得当可行，公司领导对各部门提出的建议与需求也做出相应评价及决策，对于现场无法解决的问题，陈总要求在会后组织专题会议讨论决定。    最后，陈总就2017年公司质量管理体系的运行情况做了简要评价，并对2018年的工作提出了相关要求。    陈总指出：总体来说，公司2017年质量管理体系的运行是适宜的，但在充分性和有效性方面要加强，要提高各类质量手段、方法的应用收效，注重管理结果，充分利用好“激励”在质量管理中的作用。    针对2018年工作，陈总提出以下要求：    1、各类产品一定要符合国家法律法规要求，坚决抵制违规车辆，严加产品质量一致性的控制。    2、品质管理部要切实发挥“确保质量管理体系有效运行”的职责，同时，要对各部门在解决质量问题时给以工具和方法上的指导、监督。    3、各部门要做好质量信息的整合与共享。    4、各部门要根据部门实际情况建立本部门的工作质量评价体系。    5、技术部门要加强产品适应性开发与评审。    6、要积极做好信息化系统整体升级的策划、实施。    7、要坚定不移地推行“排六锁三”的生产组织方式。    方向已定，目标已明，我们要严格按照公司的部署和要求，精耕细作、深掘挖潜，全面执行并维护公司质量管理体系的正常运行。

    3月29日，2018年“大运杯”质量月宣传板报评比活动在和煦的春风中接近尾声，优秀板报评比结果揭晓！    当天上午，质量月宣传板报评比委员会主任王敬东、副主任屈文建，以及其他评委会成员一起来到厂区5号路（涂装车间与办公楼中间干道），与13个指定参与单位的板报设计者、讲解者一起见证优秀板报的诞生！    在宽阔的板报展览区，来自总装部、涂装部、冲焊部、车架部、新能源车部、应用技术部、试制工艺部、产品研发一部、供应部、物流部、品质管理部检测中心、品质管理部过程检验科、品质管理部成品检验科13个参赛部门的板报讲解者，精神抖擞，以铿锵有力的声音，将板报的设计灵感、设计内容、本部门2018年质量目标、活动展示、质量案例等向现场评委娓娓道来，他们或自豪于本部门板报的设计图案，或对本部门质量工作取得的成绩如数家珍，或表决本部门落实质量方针的决心，或出口成章、妙语连珠，将公司宏伟蓝图与板报内容融于一体……评委们边听边看边思考，点头、竖大拇指、目不转睛等动作在板报展位前不断上演重复着，笔尖在评委们的手中显得慎重而有力。大运汽车运城事业部行政副总经理屈文建进行总结点评    大运汽车运城事业部行政副总经理屈文建在现场对板报评比活动进行了总结点评，他在肯定各部门对板报创新设计方面的成果的同时，向现场全体人员发出坚定有力的号召：公司发展和战略布局以及所有员工的共同努力充分说明了两个字——质量，只有质量才能让企业蓬勃发展，只有每个人参与才能让质量意识生根发芽、开花结果！    经过严格评比与科学计算，最终赛果敲定：品质管理部检测中心荣获一等奖；车架部、应用技术部获得二等奖；冲焊部、物流部、供应部获得三等奖。    本届“大运杯”质量月宣传板报评比活动，从各部门完成宣传板报的项目方案策划、报批、模板设计到各参与部门完成各自的板报设计和制作，到在各生产部门进行巡展，最后在厂区主干道展出、评比，每个活动节点都凝聚了大家对质量的高度重视，充分展示了大运人在践行“追求卓越、以质取胜、持续改进、顾客满意”质量方针路上的持之以恒。让我们以此为契机，致力于质量意识的入脑入心、质量举措的践行落地，以“质量”筑起大运汽车健康持续发展的坚实“屏障”！

    多则价廉，万物皆然，唯独知识例外。知识越丰富价值就越昂贵。为了促进质量文化更好的建设和延续，3月28日，大运汽车运城事业部第九届质量月质量知识竞赛在办公楼12楼隆重召开。来自公司各系统的六支参赛队和100多名拉拉队员参与了此次活动，公司领导、各部门负责人应邀观摩了活动。活动紧紧围绕“提质量，保增长，促发展”的主题开展，由新能源过程检验科副主管高照锋担任主持。    活动现场盛况空前，“质量月”活动领导组副组长王敬东为本次质量月知识竞赛活动致开幕辞，王总说道：我们要感谢这个伟大的时代赋予我们机会，我们要珍惜这个时代，享受这个时代，用知识改变命运。在这个信息碎片化、知识碎片化的社会，随着社交工具的普及，手机等电子产品成为我们获取知识的主要渠道，然而这些并不能真正的拉近我们和知识的距离，我们要从书籍上获取知识丰富自己。同时，互联网的发展速度，已超出我们能力增长速度，我们要不断地努力学习、自我提升，争取在这星光璀璨的人生竞技场上熠熠生辉。最后王总鼓励选手们用健康的体魄、宽广的胸怀、渊博的知识去迎接挑战，实现自身价值。 “质量月”活动领导组副组长王敬东致开幕辞    本次质量月质量知识竞赛活动环节多、内容新，奖品颇丰！必答题环节，各参赛选手都表现出强劲的实力，统统拿下了由自己作答的题目；趣味活动环节，各参赛选手不仅仅表现了个人魅力，更是展现出团队合作的力量；风险题环节，队员们分析态势规避风险，把握机遇，表现出了大运人的勇敢和智慧。每个环节中间还设置了观众答题环节，现场的幸运观众全部由评委和嘉宾通过随机抽取幸运号码进行选定，被选中的观众在答题方面同样表现出了雄厚的实力，纷纷拿走了精美礼品，将现场气氛一次又一次推向高潮，充分体现出全员参与的理念。经过几轮激烈的角逐，最终质量队以390分的优异成绩一举夺魁，供应队喜获二等奖，行政联合队获得三等奖，生产一队、生产二队和技术队获得优秀奖。  公司领导为获奖代表队颁奖    选手们各展风采，拉拉队员们也不甘示弱，他们的口号整齐，声音宏亮，不论赛场上的选手答题正确、获得分数，或者是非常可惜地丢掉分数，他们都会用激情四溢的阵阵呐喊声为选手们加油、助威。经过评委席的严格筛选，最终生产二队啦啦队赢得了所有评委的一致认可，获得“优秀啦啦队”称号。 技术副总经理刘宝乾为优秀啦啦队颁奖    最后，技术副总经理刘宝乾作了总结讲话，他对本次活动的精心筹划以及各参赛队员的精彩表现予以肯定，刘总殷切地期盼通过质量月各项活动的开展，今后我们公司的产品质量更上一个台阶，用户的满意度不断提升，员工质量意识持续强化，市场竞争力不断提高。 技术副总经理刘宝乾作总结讲话    宝剑不磨要生锈，人不学习要落后。相信通过本次质量月知识竞赛活动，质量知识的重要性早已扎根到每一位员工心中，当然，我们不仅要学习知识还要运用知识，赋予知识生命和灵魂，让知识在实践中升华。让我们共同践行大运汽车质量文化，生产质量一流的大运产品，创造价值卓越的大运品牌，为企业的蓬勃发展贡献力量。